三国杀小乔

破除傳統內衣品牌店模式 歐詩雨“四快”引領新潮流

信息爆破時代,“快”是每個職業迅猛發展的標配。服裝品牌競賽的慘烈,最終唯有快時尚品牌越活越好,如:優衣庫、H&M、Zara等,這些耳熟能詳的品牌,其在商場上占據一席之地的條件之一就 是“快”。相比傳統服裝職業,這些品牌更懂得顧客心理,更能準確掌握職業脈息,做時尚潮流的優秀搬運工。在充溢競賽力的內衣職業也一樣,在內衣界,有這樣一個時尚品牌——歐詩雨,正用 它與時俱進的營銷形式與正規化的產業鏈,在迅猛發展著,致力于為大眾供給:親民價、高品質、舒適健康的產品。

 

 歐詩雨店面形象 歐詩雨專心攝生健康內衣十多年,在競賽中不斷成長強大,破除傳統的內衣品牌店形式,順應時代消費大眾的需求,開創“四快”新形式,敏捷占據商場,贏得了顧客青睞。

1、規劃快 歐詩雨采納三位一體的規劃形式:規劃師、商場專家、采購專家。以快速多變、少量多款激起客戶的購買欲,如品牌在這個季推出之后,會敏捷的更新最新的流行款式;極速信息轉換才能:對消費市 場中正在流行和即將流行的趨勢和目標進行吸收消化,第一時間出產出成品來滿意顧客需求的才能。

 

2、出產快 出產速度快:從信息收集到出產出售,最快時間12天,極速的供應鏈出產才能讓品牌以最快速度將最新流行時尚供給給顧客,讓歐詩雨內衣品牌店的產品永遠保持在時尚最前沿,具有很強的產品優 勢。

3、歐詩雨內衣周轉快 產品上貨快。新品到店的速度奇快,上新品速度快、產品每周替換,櫥窗陳設的改換頻率快,每款產品從規劃到上架只要五周,翻新已有款型的只需兩周,快速供應鏈,每天都更新款式——讓你總覺 得掉隊。 小批量,缺貨——讓你總是有“饑餓感”,下次還想來。超強的終端品類組合——大件、小件,家人的、孩子的,應有盡有,讓你總有買的理由:自己不買能夠給家人買,大件不買能夠買小件。

 4、團隊作戰快 以“快”為本,構建一支“快速反應”部隊,先進的物流及數據剖析體系。信息化:互聯網精力與快時尚彼此發生。快時尚現已演變成快速定制,完成快定制的首要戰略包括多種類、定制化和供應鏈 信息化。

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